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云南文投集团举办“航系列在文投”宣贯培训活动
2018-07-10 19:52:53    来源:本站原创    作者:集团人力资源部    

 

云南文投集团举办“航系列在文投”

宣贯培训活动

 

       为强化华侨城集团“航系列培训”成果在文投集团转化,深入宣贯“航系列培训”内容,拓展视野,提升创新思维,构建信息沟通平台,分享实践经验,进一步提高文投企业管理人综合素质和工作能力水平,增强团队凝聚力,配合华侨城“云南大会战”的启动,促进集团2018年度经营目标任务的落实。7月8日,云南文投集团组织开展了2018年“航系列在文投”第一期宣贯培训活动,集团领导班子成员、各部(室)负责人、所属单位班子成员近80人参加了本次宣贯培训活动。

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       宣贯培训活动由集团党委副书记李颖主持。集团党委副书记、总经理游炜作了“航系列在文投”培训暨云南大会战动员讲话,结合当前面临的形势、2018年上半年经营情况分析及下半年的重点工作任务进行了安排部署。他指出,一是要围绕年度指标,按照既定的计划开展经营工作,集团上下要清醒的认识到,文投集团要持续发展,必须要保持云南文化旅游龙头企业的行业地位,谋求跨越发展。二是要紧紧围绕段先念董事长在云南调研期间对文投集团提出七个方面的要求、十项“云南共识”开展工作。三是要按照大会战指挥部的要求,落实好云南大会战的签约、开工等各项工作。四是要积极落实“文化+旅游+城镇化” 的发展模式,始终坚持文化、旅游、影视、新型城镇化、文化金融等主营业务。五是要加快推进已经立项项目,排出时间表路线图,落实责任人,并按照计划抓紧落实。六是要坚决贯彻执行“以成败论英雄,以业绩论高低,以廉政论功过”的价值导向。

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集团党委副书记李颖同志主持会议

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集团党委副书记、总经理游炜同志作动员讲话

       在宣贯培训会上,李洪伟、双凤鹍、高航华、吴曼萍、陈捷等领导,通过他们参加华侨城“航系列”不同班次的学习和体会,结合集团工作实际和任务需要,从招投标、企业并购投资、采购成本管理、投资管理等方面,作了专题知识讲授和学习成果分享。

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集团副总经理双凤鹍同志讲授《招投标政策宣贯》

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集团财务总监李洪伟同志讲授《企业并购投资相关流程及知识点介绍》

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云文建投公司副总经理高航华同志讲授《采购与招标管理宣导》

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集团审计与法务管理部部长吴曼萍同志讲授《招投标实施及管理办法》

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集团战略与投资管理部副部长陈捷同志讲授《华侨城集团公司投资管理暂行规定》

       集团党委书记、董事长陶国相作了总结讲话,围绕掌握方法、熟悉规则、钻研专业三个方面,怎么样落实好、打好“大会战”,聚焦目标任务,推动集团发展提出要求。一是文投集团融入华侨城集团后需要转型升级,要转变发展理念,拓展新业务,开拓新局面;二是打好“大会战”,要与云南省委省政府的发展战略相结合,打出文化、旅游、演艺、大健康的大旗;三是要强化对华侨城一盘棋的理解,要依托土地、旅游等资源优势,充分发挥华侨城品牌及人才优势,积极与华侨城兄弟单位合作共赢;四是要充分利用好华侨城资金充足的优势,掌握好的方式方法与企业、政府合作,抢资源、打基础、谋发展;五是集团上下要勤能补拙,通过勤奋工作弥补专业知识不足的弱点,在干中学,学中干;六是华侨城集团十分关心文投集团发展,我们要迅速行动起来,珍惜机遇,抓住机遇,做强做大文投;七是要理清思路,梳理方法路径,对过去掌握的优良资源要深耕拓展,探索新的合作发展模式,做好多方合作,实现项目落地;八是要加强专业知识的学习,按照华侨城集团投融资审批要求办事,提高效率;九是做好项目甄别,避免无效劳动,了解政策红线,分析债务、法律的关系,寻找项目盈利点;十是结合自身实际,创新发展,发挥优势,做好文投融入华侨城集团以来亮点工作的宣传展示工作。

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集团党委书记、董事长陶国相同志作总结讲话

       李颖副书记在培训结束时,要求大家认真学习领会、贯彻落实陶国相董事长和游炜总经理的讲话精神,要把党员干部和员工的思想统一到抓好工作落实的具体行动上,迎难而上,勇于担当,以钉钉子的精神,咬住青山不放松,走在前列、干在实处,不忘初心、坚定信心、下定决心,以实际行动,在集团党委的坚强领导下,撸起袖子加油干,团结一致争创佳绩。

 

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