狠抓经营促改革 精益管理谋发展 | 云南文投集团召开2022年年中工作会议

创建时间:2022-08-08

为深入学习贯彻华侨城集团年中工作会会议精神,总结上半年主要工作,研究部署下阶段工作,冲刺全年目标任务,2022年8月5日上午,云南文投集团召开2022年年中工作会。云南文投集团领导班子成员出席会议,集团董事、监事、各部门负责人参加会议,所属企业班子成员、部门负责人以“现场+视频”形式参会。云南文投集团党委书记、董事长冯军传达华侨城集团年中工作会议精神并总结讲话,集团总经理、党委副书记程旭哲作2022年半年工作报告并安排部署经营工作,会议由云南文投集团党委委员、副总经理凃国勇主持。

冯军在讲话中指出:近几月城镇化板块、文旅板块均有复苏向好趋势,要求各企业、各部门把握大势、抓住时机,全力以赴冲刺年度指标任务。

结合云南文投集团实际,他要求:

一是要坚定听党话、跟党走,进一步增强政治判断力、政治领悟力和政治执行力,迎接党的二十大胜利召开。

二是要抓住企业党建工作中的领导体制、工作机制、干部管理、企业文化塑形四项核心内容,全面加强党的领导,以高质量党建引领保障企业改革发展。

三是要下大决心、花大力气,抓地产回款和文化旅游、演艺业务营收,加快推进企业瘦身健体、清理整顿及历史遗留问题解决,进一步抓实抓细降本增效工作,全力冲刺年度目标。

四是要推行精益管理,通过经营业务精益化和职能管控精益化的有机统一,搭建自上而下的精益管理体系,增进企业价值创造。

五是要以改革求生存、向改革要效益,以更加积极有为的精神状态赢得企业改革。

六是要在抓经营、抓管理、抓改革、冲刺年度目标的过程中严防各类风险,确保企业稳健经营。

程旭哲表示,上半年在华侨城集团、云南省国资委、华侨城云南集团的领导和支持下,在兄弟企业的帮助下,云南文投集团积极推进演艺项目创收、重点地产项目去化、历史遗留问题解决、降本增效、亏损治理等重点工作,取得了成效。

就下一步工作,他要求:

一是要坚定信心,强去化、促回款、控亏损、防风险,全力以赴冲刺年度目标任务。

二是要聚焦主业,落实张振高董事长年中工作会议讲话指示,重点破局文化演艺市场化运营实践工作,持续不断提升主业盈利能力。

三是坚持躬身入局,以高度的责任心加大力度解决历史遗留问题。

四是加大资产盘活、降本增效力度,推进精益管理,增进价值创造。

五是按照华侨城集团统筹安排优化组织架构调整,强化考核运用。

六是积极做好安全生产和疫情防控工作,为党的二十大召开营造安全祥和的大环境。

会上,云南演艺集团、云南创意公司、云文建投公司三家主要二级公司汇报了上半年经营情况,云南文投集团企业管理部、财务管理部分别对运营情况、财务情况作了报告。

下一步,云南文投集团将坚定信心、保持定力,精益管理、提质增效,全力以赴冲刺全年目标任务,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开!

 

 

责任编辑:苗鹏

本期编辑:韩流

内容来源:集团综合管理部

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